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【王立德╱台北報導】對於台灣今年經濟成長率,準內閣林全坦言恐難「保1」,工研院知識經濟與競爭力研究中心主任杜紫宸、國票金總經理丁予嘉昨日不約而同指出:「問題在於投資。」丁予嘉更悲觀認為,台灣進入新平庸經濟後,趨勢很難扭轉,「今年成長率不要是負的就偷笑了。」
而台股部分,丁予嘉也持悲觀看法,指隨著中國A股納入MSCI,美國升息等資金排擠效應,台股要再見萬點是不可能了。
丁予嘉與杜紫宸昨一同出席《今周刊》舉辦兩岸1000大企業調查結果記者會,丁在活動會後表示,中國與台灣經濟十年河東,十年河西,關鍵就在於民間投資。
他說,19民間貸款90年代時,台灣投資中的固定資本形成,以每年民間貸款7、8%速度增長,提供非民間貸款常多工作機會,帶動薪資上漲;但到了21世紀的第1個10年,驟降至平均每年1.2%;2010~2015更降至0.8%,「沒有投資的地方,經濟動能往下降,薪資自然會停滯」。

應是非分明政策清晰
丁予嘉昨也呼籲新政府,以8個字找回台灣的價值「是非分明、政策清晰」,將台灣價值觀找回來,不再因為是非不明而阻礙台灣重大投資進展。
杜紫宸昨也表示,台灣投資不振問題相當大,現在各產業中,只有台積電仍是執產業牛耳,在全球化進而贏者全拿的趨勢中,「一面金牌勝過10面銅牌」,台灣應扶植有機會奪下金牌的產業,而不是優先去扶植新創產業,「不民間貸款投(資)強不投大,投弱投新是件很怪的事」。

資源過於分散沒成效
杜紫宸舉瑞士為例,瑞士沒有天然資源,人口不到千萬人,卻在《富比世》全球500大企業中佔了15家,台灣只有4家,進一步縮小到前百大的話,台灣沒有任何1家入榜,瑞士卻有雀巢等4家企業入榜,關鍵在於瑞士發展產業的數目有限,卻把產業發展到極致,台灣則是資源過於分散,反而做的普普通通。
外界民間貸款期待能夠過「南進」,打下東協市場來支持經濟動能,丁予嘉大潑冷水,表示自動化、機器人可能會讓勞動力無用武之地,是推行南進政策時一定要留意的。
同樣的情況也會發生在FinTech(金融科技創新),他認為,這會取代銀行員的功能,科技進步將使失業情況變嚴重。

丁予嘉與杜紫宸談話重點
●丁予嘉 國票金總經理
◎台灣近15年投資停滯,連帶使工資停頓
◎投資停滯問題在於價值觀改變,對的事情卻因政治內耗、是非不分而停頓
◎經濟要活絡,要靠民間企業,如中國深圳就是很好的參考對象
◎台股因稅制、中國A股納入MSCI、美國升息等議題,量很難擴大,再上萬點幾乎是不可能的事了
●杜紫宸 工研院知識經濟與競爭力研究中心主任
◎台灣投資不振問題相當大,政府應該要想辦法扶植有機會奪金牌的企業
◎全球化導致「贏者全拿」,能拿一面金牌勝過10面銅牌,政府應檢視何種產業有機會拿金牌,而不是只想去扶植新創產業
◎台灣除扶植「蹬羚」企業外,也需要培植「航空母艦」企業
資料來源:受訪者口述,記者採訪整理

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和訊銀行消息 6月12日,據新金融報導稱,近日微眾銀行的融資消息以深圳銀監局的紅章批復而告終。根據批復文件,微眾此次增資不超過12億股,後續需審核增資股東資格。盡管還有過場要走,但微眾此次融資已宣告成功。

據悉,此次定增融資12億元,投後估值為320億元(50億美元)。原有股東中僅騰訊投資3.65億元,維持近30%股權比例,其他投資方均為人民幣PE。由於此前流傳的華平、淡馬錫等美元PE都被銀監會拒之門外,微眾實際融資額度也較原計劃4-5億美元大幅縮水。身為沒有物理網點的互聯網銀行,微眾的組織架構更趨向於扁平化的項目制管理,幾位高層分管不同業務線,且業務架構靈活多變。

籌備之初,微眾計劃的事業部包括消費金融、小微、信用卡、公司及同業、科技等五大部門。當時負責信用卡的副行長是梁瑤蘭。梁是中國信用卡界的一姐,平安銀行(000001,股吧)、招行的信用卡中心都是其一手組建。但由於微眾無法開設I類賬戶,信用卡業務也就無從起步,該事業部後並入消費金融,梁目前只是擔任監事長。

去年9月,微眾架構再次調整,消費金融維持不變,公司及同業和小微兩部門被替換為財富管理和平台金融。這三塊業務由董事長顧敏統籌。消費金融目前核心產品是微粒貸,由副行長黃黎明負責。財富管理就是APP,代銷金融產品,之前由副行長鄭新林負責,鄭去職後,外界尚不明確最新負責人。平台金融主打與外界消費場景合作放貸。

行長李南青負責中後台業務,其中科技事業部由首席信息官馬智濤負責。目前微眾銀行高層管理團隊基本為平安系人員。
微粒貸發力

微粒貸是微眾的唯一拳頭借貸產品。2016年5月15日,微粒貸上線一周年,累計放貸超400億,貸款筆數超500萬筆,單筆金額7,000-8,000元之間。螞蟻借唄上線一年的累計放貸為494億元,二者旗鼓相當。
微粒貸72%客戶學歷在大專及以下, 50%來自於制造業,批發貿易和物流,可以說是為藍領提供的現金借貸業務。從放貸數據看,微粒貸呈現出單筆放貸高、借款周期長的特點。

拍拍貸從2006年開始試水純線上放貸,最新平均借款金額尚不足5,000元,而微粒貸上線一年平均單筆已經接近8,000元。我們判斷,一部分原因可能在於微粒貸有騰訊信用作為基礎,授信評估的數據源和模型起點更高。另一部分原因是微粒貸屬於銀行借貸,逾期將影響個人征信記錄,隱性提高了違約成本。另外,微粒貸去年底的數據顯示,累計66萬人在線貸款128.17億元,單筆放貸金額1.9萬元。對比現在的數據,單筆放貸金額已經明顯下滑,未來隨?放貸額繼續走高,該數據有可能繼續回落。

同時,微粒貸是少有提供超過一年期線上信貸的產品,螞蟻借唄的最高借款周期也不過12個月。由於微粒貸借款周期更長,不良率需要得到驗證的時間也絕非短短一年,同時暴露給宏觀經濟的風險敞口也更大。

資金端層面,微粒貸80%資金來自其他銀行,合作方式是聯合放貸而非拆借。相對應的,利息層面微粒貸分成比例更高。目前微粒貸日利率與螞蟻借唄相同,均為萬分之5,年化利率為18.25%,其中合作銀行可獲取70%利息,微眾獲得30%利息。

微粒貸5月末宣布,單月放貸規模已經超過100億,為過去1年放貸額1/4,日均放貸達5億元水平,增速驚人。微粒貸的高增速也是微眾此次估值50億美元的核心原因。

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【王立德╱台北報導】金管會保險局要求壽險業限期內改善「費差損」,銀行理專優渥的佣金恐要打7折了!據了解,在壽險公會與金管會達成共識後,6月底將開始調降銀行通路佣金,第2波調降則落於8月中,壽險業受惠於此,可望逐步改善費差損問題,但去年以來過度依賴銷售保單的銀行、理專,收入則將受到衝擊。

金管會在去年金檢時發現,壽險公司銷售保單陸續出現費差損情形,首先發現的是利變型年金與萬能壽險,今年進一步發現,壽險公司銷售躉繳型、儲蓄型的商品的佣金也過高,導致部分壽險公司出現財務壓力。

部分壽險財務壓力
壽險公司的收益及損失由4大項目組成,包含費差、利差、匯差與死差,若出現「費差損」,表示保單的「營業費用」高於保單「附加費用」總額。簡單說,就是付出的費用比收到的費用少,而過去來可以靠「利差」多賺一點來彌補,但今年資本市場詭譎多變,壽險公司若要繼續「挖東牆補西牆」,虧損的機率相當高。
金管會表示,原本法規就要求人身保險商品費率,應符合適足性、合理性及公平性,費率應反映各項成本且利潤應合理,以維護消費者權益。而保險局日前已發函要求保單支付的「佣金、獎金及營業費用」,不應超過附加費用,也就是不能「賠本」搶生意。
由於保險局要求壽險業限期內改善「費差損」,金管會保險局副局長施瓊華昨表示,壽險業者在保單設計上本來就有包含費用率計算,如果為降低費用,不排除有可能在銀行通路上進行調整。

不能再賠本搶生意
據了解,各壽險公司將先於6月底調降「躉繳型」保險商品給予銀行通路的佣金,「分期繳」保險商品因涉及因素較複雜,如營業費用如何計算等問題,因需要時間來調整,將等到8月中才開始調降。
此舉上路後,公股行庫將首當其衝。壽險主管指出,因公股行庫的理專較專精銷躉繳型保險商品,分期繳商品則是民營銀行的強項,因此最快7月起,公股行庫的財富管理部門手續費收入將下滑,等到8月中時,整體銀行業的財富管理部門都受到影響。而對於銀行理專來說,銷售保險商品的佣金將下滑,旅遊獎勵也恐將取消。


佣金遭砍理專叫苦
另若不調降相對較高的銀行通路佣金,在保險局要求壽險公司限期改善費差損情況下,壽險公司只好調高保費,將較高的佣金費用轉嫁到消費者身上。
銀行、壽險公司基於此共識,為不要「殺雞取卵」,同意調降壽險公司給予銀行通路的佣金,以換取「長期穩健經營市場」的健康發展。
對於佣金遭砍,銀行理專私下表示,過去賣保單要跟同業競爭,還有壽險業務員搶生意,加上主管機關逐步開放網路賣保單業務,「生意大餅一直被瓜分出去,結果現在佣金還要被砍,真的很慘。」

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